经典风水案例65——

看中一个80年代就开始闲置的旧厂房,定了之后就请我去给他的厂房调整风水——简单地说就是,定了之后,再看这个厂房风水行不行?风水不好怎么调好? 可能是受到伪风水文的影响,东总以为——只要看了风水,就能从20分变成90分。所以在选择厂房的时候,没有想过应该从众多可选厂房里面,选择风水有利于自己的使用。

本文为明易堂风水世家——武汉风水师丁立柏亲笔撰写,转载请注明出处!

年初,在武汉疫情有稍有平稳,出入小区还要扫码的时候,东总就邀请我去看看他的厂房风水。

东总原本和朋友合伙开了一个厂。但是二人的观念不一致,朋友认为利润少、金额小的订单,就不要了;东总认为订单只要有利润,那怕是小单子也应该去做,客户这次是小单子,说不定下次就是大单子。两人在对客户的众多观念上,都出现了较大分歧,合作下去也就比较困难了!

于是东总自己决定出来单干!他看中一个80年代就开始闲置的旧厂房,定了之后就请我去给他的厂房调整风水——简单地说就是,定了之后,再看这个厂房风水行不行?风水不好怎么调好?

可能是受到伪风水文的影响,东总以为——只要看了风水,就能从20分变成90分。所以在选择厂房的时候,没有想过应该从众多可选厂房里面,选择风水有利于自己的使用

东总定下的这个旧厂房大院,存在几个问题,一部分是可以通过自行调整处理的,但是也有自己难以解决的风水问题。

工厂大院基本类似于梯形,前面宽、后面窄,这种地形称为倒蜇煞。犯这种煞气,房屋难保已有,及子孙外移并无财。也就是这种形状属于退财的地!只有进行地块的切割,才能减小地形带来的影响。

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能不能把问题降为0呢?当然可以!我曾经说过:风水的问题,不是全部能解,也不是全部不能解,要根据具体的状况,看是否具备解问题的条件。造型的问题,分割造型来解;外环境的问题,改造外环境解;内环境的问题,装修可解!但是都不是用摆件可以解的。

完全解决这个地块的风水问题,是把原本是自己地的多余枝节,剪除出去,使地形方正,就达到目的了。但是这就涉及到福主愿不愿意了!在大多数情况下,福主们都过不去心理这道坎——自己的地让出去!当然如果是没有建筑物的地,也不用让出去,用不同的院墙来分隔也可以,改向也可以!

但是这块地上面已经有了建筑物,福主是打算继续用这些建筑物的,所以以上三种办法都不实际。那就只能立足于即存事实,尽量减小地块形状带来的负面风水影响!


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除了这个问题之外,其他厂房内部风水上需要调整的,我一一向东总说明了应该如何处理。当我说,某种办法可能会成本较高,还可以如何调整的时候,东总告诉我:“这个没有关系,费用不多!”既然东总调整厂房的预算够用,那我就按照最稳妥的方法来告诉了。最后叮嘱东总,在厂房翻新之后,拍照片给我看看。期间东总给我打过几次电话问事情。

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9月份,东总给我打电话说,利润不太理想!有点不想做了!

我听到东总这样说,第一反应就是——是不是我什么地方没有考虑到位?便问东总:“是订单太少吗?”明易堂

东总说:“厂里的订单都不缺,但是产品经常出错,一来二去没有利润!”

我感到非常奇怪,自思到为什么订单会出错呢?于是问道:“翻新是不是按照我说的办法来翻新厂房的?”

东总说:“是的啊!”

我想了想,对东总说:“你回到厂里,站在厂房的二楼办公室走廊的窗户A处,向厂房里面拍张照片给我看看,我看看还有哪里没有想到的,需要调整的。”

东总说:“现在就可以视频看的!”

通过视频,我才明白了问题所在!

 

大门口

东总走到厂房的门口,我发现门口有很大的一个雨棚,大约宽67米,长10米多。我问到:“你在这里增加了这个雨棚?没和我说一下啊!是因为雨天上货怕淋雨的问题吗?”

东总说:“是的,就是为了雨天的问题,我想着这个雨棚应该没有影响,就没问!”

我告诉东总:“这个雨棚的面积非常大,属于遮挡明堂,会导致识人不明。这个识人不明,可能是你的客户有问题,也可能是你的员工有问题。但是仅凭这一个点,我还无法准确定位是哪里!”

后门

东总走到后门的时候,我问道,“这个厂房的后门,上次我来的时候,还看到了两扇大铁门的,我是要你把铁门拆了,做墙封起来。如果必须要留门,留个人通行的门就行了。怎么现在把以前的铁门拆了,但没有封堵,反而变得这么大了?”

东总说:“翻新厂房的时候,当时心比较大,想着产品就放在后门这里,叉车可以直接从后门送到车上去,可以同时上几辆车的货,就没有封堵。”

内门

当东总走到财位的时候,我连忙要他停下来说到:“这个门,我不是要你也封起来的吗?这里是财位,财位开了门,你的财怎么聚?要开门,可以在别的地方开门!”

东总解释道:“这个门用起来很方便,产品可以直接送到仓库里面,要是封一个门,另外开门,成本加高了,所以我没有封闭。”明易堂

我说道:“你想想,为什么这个厂房会被闲置?为什么以前的做不下去了?这都是有原因的,你不作改变,岂不是沿着以前的所犯的问题走下去?别人做不下去,难倒你就可以做下去?”

技术人员

东总说厂里的产品经常出错,我就不得不关注一下厂里技术人员的办公室座位。如果是工作人员正常配比,出来的产品指标还是出错,那风水出问题的概率就很大了!这个就涉及到配比的操作地点、研究地点。于是问道:“技术人员坐在办公室的哪里?”

东总答复我:“没有技术人员!”

这让我很惊奇,生产的厂家,没有技术人员,怎么出合格的产品呢?

东总说:“平时要生产什么,都是我跟工人说,应该怎么调配比,然后工人自己调。”

我一听,愕然了:“没有技术人员专门做这个事情?出了问题谁承担责任呢?没有责任人,谁把这个事情当个事情做呢?”

我问道:“那么你的工人都是熟手吗?”

东总说:“熟手想招,但是招不到,现在基本都是新手,但是大家都能吃苦,任务没有完成,还自觉加班。”

我惊道:“你没有技术人员,工人也不是熟手,还让新手去做技术工作?未免心太宽了吧!”

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厂长

没有技术人员,那应该是厂长亲自管这些事情了,我继续问道:“那么你的厂长呢?坐在那里办公?”

东总说:“我没有请厂长,是我自己在管。”

东总继续说道:“我现在烦死了,以前和朋友合作的那个厂·······”

我提醒东总道:“你的工作重心搞错了!你自己也知道,合作的厂,已经是在谈分手了,而且你也没有抱——分手得资产或者补偿的企图。你提的分手方案朋友不同意,朋友又不提分手方案,你就应该放在一边不理了!而你的朋友就是在不停拖着你去操那个厂的心,既然你不打算从那个厂得到任何资源,你为什么为什么还要去管?”

我继续说道:“既然你没有请厂长,那你就应该把主要精力投在自己独资的厂里。现在的状况是:以前的厂把你的心情弄坏了→你带着极大的负面情绪管理独资的厂→什么都看不顺眼→做什么事情都不顺!一个人的精力是有限的,你颠倒了主次了!”

东总说:“现场也有个人在管。”

我问道:“是厂长?”

东总说:“是一个朋友,借用我这个院子里面其他的房子,做他的厂。我不收他的租金,但要求他要帮我管我的厂,我也不用给他付工资,两清!”

我一听说到:“东总,这个事情你做不得!他管你的厂,你不付工资。你自己想想,如果是你,会不会拿出全部的精力去管?不说全部,就是70%的精力,会不会去用?是不是更多时候,是顾着自己的厂?只有在有闲暇的时候,才会踱着步去看看别人的厂?做做样子履行一下自己的承诺?”明易堂

“你没有支付他的工资,厂里生产出了问题,你能不能好意思去责问他?他会不会承担责任?就算要承担责任,怎么承担?下次不犯这种错误?就这样吗?而你不收他的租金,他是拿了100%的实惠啊!这不是友情能解决的事情,这是管理问题,更是人性啊!如果你想两清,你就按规矩收他的租金,然后用租金支付他的工资,这个钱必须要有进有出!而支付他的工资,就要对他的职能进行考核,他就要承担责任!他就不敢马虎敷衍了!你看,技术人员没有,管理人员没有,你的精力被分散了,员工就算再自觉,没有方向上的引导,哪有不出问题的?你就是有个风水能打100分的厂房,也还是会出问题的!”

 

一番话说得东总默默无言,

风水是在人尽力之后,出来帮助人的。风水环境好,可以给予人更多的机会,但是人如果自身能力不足、自己不去尽力、管理上有明显漏洞,也是抓不住机会的,只能看着机会从眼前溜走!如果是分工的原因,如销售部门尽力,但是生产部门不尽力,也不过是抓住了订单,但产品质量有问题,仍然是利润捉襟见肘!

 

风水来相帮,更要人去做!